من نحن :
شركة أبناء عبدالرحمن الزامل التجارية شركة تجارية متخصصة في مجال توريد مواد البناء و التشييد و أدوات و معدات السلامة و الإمدادات و المواد الصناعية , و تفخر بشراكتها الواسعة مع العديد من المصنعين و الموردين المتميزين تأسست الشركة في عام 1981 م من قبل المغفور له الشيخ عبدالرحمن الزامل و يتمركز مقرها الرئيسي في المملكة العربية السعودية مدينة الدمام حيث يعمل بها حوالي 60 موظف هدفها هو تقديم الدعم الكامل لجميع عملائها، والعمل على أن تكون جزءًا من نجاح رؤية السعودية 2030 في قطاع الصناعة و المقاولات و التشييد.
رؤيتنا :
شركة رائدة في تجارة مواد البناء و السلامة بالمملكة العربية السعودية تسعى بأن تكون منتجاتها في متناول جميع المقاولون في كل مشروع من خلال إستخدام أفضل البرمجيات التقنية و تحقيق متطلبات أنظمة إدارة الجودة و التميز المؤسسي التي تحقق متطلبات العملاء و معايير الجودة بسعر منافس في الوقت المطلوب.
رسالتنا :
نحن نهدف إلى أن نكون الخيار و الشريك الأمثل للعملاء ( المقاولين – المتعهدين – الموزعين – المستفدين النهائيين ) من خلال منظومة مؤسسية محترفة تسعى بشغف إلى تحقيق ما يلي :
- الوفاء بالمتطلبات المتزايدة للعملاء.
- توفير منتجات و خدمات بجودة عالية.
- جعل تجربة التعامل معنا سهلة و ممتعة.
قيمنا :
- العدالة : هي " Equity " أي الإنصاف أو الملائمة ، وتعني العدالة الشعور بالإنصاف و المساواة بين جميع الموظفين و الموردين و العملاء في حقوقهم وواجباتهم كل حسب قدرته وظرفه ، كما يندرج تحت هذا المصطلح تكافؤ الفرص بين الجميع و إعطاء كل ذي حق حقه، و ضمان الحقوق، ووضع الأمور في نصابها الصحيح.
- النزاهة : النزاهة و الأمانة تعد أحد أهم المبادئ في عملنا وتعود هذه الأهمية إلى أنها السلاح الأول لمحاربة الفساد والاختلاسات وذلك يتم من خلال نشر المعلومات والبيانات والحرص على تدفقها حيث أن علانية تداولها يعتبر عنصراً رئيسياً في مكافحة مختلف أشكال الفساد واجتثاثه من جذوره ، لذا نتمسك بأخلاقيات العمل والأصول المهنية على أعلى مستوى، ونراعي مقتضيات الأمانة والنزاهة في تعاملنا مع شركائنا.
- العمل الجماعي : الفريق هو مجموعة من الأفراد تعمل كفريق متعاون ومتّحد لتحقيق هدف مشترك و مشاركة الآخرين الأفكار والآراء و الخبرات ، فالعمل الجماعي يختصر المسافات ويوفّر الوقت و المجهود ، فهو يهدف إلى التطوير وحل المشكلات عبر تحديد المشكلة و دراستها و التخطيط للعلاجها و المناقشة الجماعية " مشاركة التجارب و الخبرات " وتوزيع الادوار و المسؤليات .
- التغيير : إن الإدارات يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية فهي تنمو وتتطور ، و تصارع و تتكيف ، فكل إدارة يجب عليها أن تتفاعل مع التغييرات والمتطلبات والضرورات والفرص في البيئة التي تعمل بها الداخلية والخارجية . فالتغيير عملية التحول من الواقع الحالي الى واقع اخر منشود مرغوب الوصول إليه خلال فترة زمنية محددة بأساليب وطرق معروفة تحقيق اهداف معينة و احداث التعديلات بهدف تعديل اوضاع تنظيمية قائمة ، أو إستحداث اوضاع تنظيمية جديدة ، من خلال سلسلة الجهود المستمرة والبعيدة المدى الهادفة الى تحسين قدرات الإدارة على ادخال التجديد ومواكبة التطور وتمكينها من حل مشاكلها ومواجهة تحدياتها.
- الإلتزام : يعد الالتزام من أهم معايير الفعالية من خلال الانضباط في السلوك الوظيفي و الالتزام بجودة العمل المنجز حيث يعد الأفراد الملتزمون تجاه إداراتها مصدر قوة لها فالالتزام يهدف إلى تحسين وزيادة مستوى النجاح فهو كدافع وحافز لحدوثه. فنحن ملتزمون بتحقيق المصلحة العامة والمسئولية تجاه مجتمعنا و عملائنا .
